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重视底层规则

底层规则就是支撑这个业务形态不断发展的基础，少了它这个模式链条上的一切机会都不成立。

从刚入职时一个项目的规则，到一个团队的规则，再到一家公司的规则，最后到一个行业的规则，每一次规则的变化就是一次思想的升维。

当你换了一个规则领域，旧的思想要马上更换和适应新的框架。比如很多人做一个项目的时候非常厉害，一个人顶八个人，但升迁到团队领导的时候却带不动人，因为单打独斗时候的规则和带领团队的规则是截然不同的。

思维的迭代伴随规则的迭代，这就是深度思考。学习规则，参透规则，利用规则，最后改变规则。

拥抱变化

阿里巴巴内部有一句很有名的话，叫“拥抱变化”。为什么要拥抱变化？因为只有变化是永远不变的。

昨天的经验，今天可能就只能用60%，明天可能就没用了。每天睁开眼睛面对的都是新的挑战。小到一次PPT方案的写法，大到一个问题的解法，都要重新思考，从零起步。

思想不能偷懒，思考永远在路上。

学会拆解

所有人都应该学拆解这个技能，因为这会让你看问题变得非常全面有条理。如果带着拆解的意识去看待世界，你会发现万事皆可拆。

一个项目，你能拆解成背景，需求，解决方案，资源搭配和时间规划；一场演讲，你能拆解成开场，中段和结尾。中段里又能拆解成不同的主题，转场以及互动环节；一款APP程序，你能拆解成前端和后端，前端又可以拆解成不同的页面，后端可以拆解成不同的模块；如果你愿意，随便拿起手上的一个东西，面对的一个困难，正在做的一件事情，都可以练习拆解。

拆解的好处，就是将问题由表及里进行分类，然后各个击破。就像手握手术刀的外科医生，面对病灶要精准处理。既不能伤及无辜，也要一击必中。

很多时候我们面对问题不知所措，就是因为没有拆解的思维。

问题的不同部位往往纠结掺和在一起，变成一团乱麻。而拆解就是把乱麻理顺，把大脑清空。掌握这种方法，你的思考效率能提升好几个数量级。

学会拆解也是深度思考的一部分。未来职场的核心竞争力绝不是比谁体力好，思考力才是一切进步的原动力。

未来一定是深度思考者，去领导浅度思考者。也一定是深度思考者，大把去赚浅度思考者口袋里的钱。