项目复盘思路
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当一个项目做完之后，需要做项目总结。这里的项目总结是将在项目中遇到的问题都梳理下，重点是思考与梳理遇到的问题与解决方法，自己是如何推导设计的整个过程，分析优势和可以沉淀的点，找出不足，形成方法论，提升工作效率与能力。
如果不复盘的话，我们在工作中花了大量的时间做的项目，在我个人看来是无用功，因为这些工作没有变成我们项目成果。
对于项目复盘的思路，我的建议是以“作品集”或者“晋升答辩”的思维方式对一个项目进行复盘，只有这样我们才能将复盘总结做的更专业化、系统化和专业化。这样我们工作期间辛苦所做的设计才能得到更好的转化。
如果项目复盘是针对内部总结分享的话，那么在总结项目过程中，问题总结和最终的方法论生成就显得尤为重要，问题总结是为了避免以后项目出现同样的错误，生成方法论是为了以后项目的再度复用。
在做项目总结的时候可以如以下设计思路复盘：背景目标、前期探索、设计过程、方案细化、上线数据、问题总结、生成方法论。
如果是给自己看的话，或者是晋升答辩的话，那么可以按照下面的思路分享。
从项目背景、前期分析、设计思路、方案细化、上线数据到最终的设计验证，这样形成了一个完美的设计闭环。
项目复盘是为了找出不足与可以沉淀知识点，总结方法论以便在今后的项目中复用，让每一个项目都做为一次成长与历炼的机会。做项目如果不复盘，没有形成方法论，收获到可以提升层次的点，做项目就是在浪费时间。
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