为什么电商平台开始争夺外贸厂长
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电动牙刷的热卖
在2020年的疫情期间，一款电动牙刷，一天卖出了20万支，并且在疫情肆虐的2020年，销售额突破了2000万。而这款电动牙刷的价格是9.9元
让人意外的是，这款成功打入“下沉市场”的产品，并非产自于飞利浦、欧乐B这些国外大牌。而是一家名叫曙光的外贸小厂，更让人意外的是在几个月前，厂长还在为疫情造成的退单发愁。研发一款超低价产品上电商，原本是“无奈自救”，却没想莫名其妙地火了。
在国内，这些曾经代表“中国制造”的外贸厂长有百万之众，而他们被迫发起的这场“出口转内销”的自救迁徙，正在对国内的电商市场格局产生巨大的影响。
去年6月22日国务院办公厅发布的《关于支持出口产品转内销的实施意见》中，也明确表示了，“稳外贸稳外资”，帮助“出口转内销”，激发国内市场等提出，鼓励外贸企业“对接电商平台”，“依托各类网上购物节，设置外贸产品专区”是目前的大势所趋。
C2M模式
突然明白了为什么近几年各大电商平台都喊出了C2M模式了因为只有将上游产业带的“厂货”引入下沉市场，才能满足“大多数人”日益增长的消费需要。
但是面对今年“出口转内销”的大环境，这些中小制造商也发现自己需要按照消费者真实的意愿，按需生产、以量定产了，这是电商平台能为他们做的。
淘宝特价版
拼多多崛起之前，1688已经是白牌“厂货”零售渠道了。然而，1688毕竟不是为个人打造的购物平台，它在商品展示、客户服务等各方面都存在很多欠缺。去年1688宣布全面打通淘宝特价版100天之际，阿里首先打出的市场口号是：批零一体化。
这次的打通也被外界解读为：让1688上的工厂“拎包入驻”淘宝特价版。将上游的“中国制造”引向下面的消费市场。
今年不少厂家们都在“半卖半送”的清理库存“回血”，这也让不少曾经的外贸大厂也放下了对规模的执着。“以往外贸单一般是上万件起送，而现在国内客人拿三五件，他们也愿意出货”。
为什么我要在手机里再装一个阿里的购物APP ？阿里目前给出的答案是：这上面的商品更便宜。
9.9的电动牙刷能赚到钱吗
试了二十多种材料，无数次的重新组装之后，终于研制出了一款性价比和成本控制平衡到极致的产品。
关于这款电动牙刷的成本，很多业内人士表示“它的成本是远远低于 9 块 9 的，它是赚钱的，即便包邮也是。它的制造成本就是这样，但如果出口被贴了牌，就是另一个价格了。”
在今天，无论是品牌商还是网店，都学会了用小订单、多款式的方式去攻占市场。而国内传统的制造业却普遍习惯了规模化生产，缺乏对c端用户喜好变化的适应能力。这是电商平台“早已走过的路”却是传统的制造业需要慢慢去适应的地方。
面对c端的10亿网民，和上游产业带的百万工厂；各大电商巨头基于的C2M图景都已经先后显现。而阿里有了淘宝特价版和自己的购物节之后，水库也终于连上了水龙头。
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