1、改变国民习惯的营销
在1970年，日本经济逢勃发展，咖啡在日本市场一片空白，雀巢希望可以能打开日本市场。但当时日本没有有喝咖啡的习惯，只有喝茶的习惯。
雀巢决定对消费者进行测试，得到的反馈是日本的消费者非常喜欢咖啡的味道，但令人失望的是他们并不愿意购买。
经过调研后发现，日本消费者从根本上没有和咖啡建立连接，喝茶是日本人一直保持的习惯，怎么做到让日本消费者和咖啡建立连接呢。
雀巢决定推出咖啡糖，日本孩子突然间发现了不同口味的咖啡糖，并且口味他们非常喜欢，就这样从咖啡糖到加糖的咖啡饮料，再到咖啡，逐步打开了日本市场。
点评：达到目标需要有一个过程，但需要找到关键点，起到画龙点晴的作用，这个案例通过利用儿童的好奇心，让咖啡糖与日本消费者建立连接，逐步渗透到家庭。
2、英特尔cpu推广
英特尔早期，人们买电脑，只考虑品牌，而不管用的是谁家的零件。为了给消费者建立“只有用了英特尔cpu的电脑才是好电脑的”认知，英特尔决定给电脑制造商补贴，只要在电脑上贴上intel标签，就可以获取50%的推广费，商家仅靠补贴就可以获得巨的利润。
这一长期营销，最终将”intel cpu=好电脑”这一理念，植入了消费者的大脑，直到现在仍然影响着消费者。
点评：通过被贴造势，培养用户习惯，在现在营销中随处可见。
3、租用客机到世界第三大航空公司
1979年，布兰克和妻子准备去度假，不料航班取消，所有旅客被迫滞留，布兰克当机立断，给各个航空公司打电话，最终以2000美元包下一架飞机，通过对单个座位费用评估后，他在小黑板上写到：前往波多黎各，单程39美元。他在候机厅走了一圈，就售出了所有的座位。让人意想不到他依靠租用的客要成立了维珍大西洋航空公司，如今已成为世界第三大航空公司。
点评：用最小的代价发现和探索新模式，最终商业化。
4、世界上最好的工作
2009年，澳大利亚旅游局在全世界范围内发起了一项申请“全世界最好工作”的活动，获胜者可以获得一份15万澳元（约70万rmb）/6个月的工作，还可以享受大堡礁豪华住宿待遇，每天的工作是在岛屿上散步，喂喂鱼，写写博客，告诉外面的自己在岛屿上的“探索之旅”。最终活收到了来自世界各地的3.5万份申请，没有人知话旅游局只是为了招一个看护员。70万的推广费用，去带来了相当于2亿美元的宣传效果。
点评：醉翁之意不在酒，围魏救赵，有心栽花花不成，无心插柳柳成阴的营销效果有时候更好。
