首页 > 资讯 > 正文
管理是永远的蓝海
来源:六六短链 阅读量:


管理是很多企业的硬伤,要么是机会驱动,重视新概念新机会,但缺乏远见,追求短期成效;要么事件驱动,缺乏系统,疲于被动应战,解决问题的速度跟不上问题产生的速度,像打地鼠一样,冒出来一个打一个,永远不知道下一个会从哪里冒出来。
 
打造管理的闭环,形成良形循环,从目标-组织-执行-激励-复盘,让组织高效运转,避免被应战。所有的事物在发展的过程中,都会遇到各种问题,而问题的产生必然有其存在的理由,需要找出阻力,并给出解决方案,如何避免是每一个问题背后都需要思考的重点
 
Bat为什么能做这么大,管理功不可没,管理层的决策能力、执行力、感染力在企业发展中起着非常重要的作用。高明的管理者都有这些标签,远见:有明确的战略和目标;创新:是打造核心竞争力的基石;执行:三分战略,七分执行,所有伟大的战略,终究要落地,才能产生绩效。
 
通过预见性管理,底层的制度设计,监督组织的执行,而不是以人的意志推动,让制度发现、解决问题,创造一个让每一双手,每一个大脑在创新的土壤上生根、发芽和生长,让每一个人有归属感、认同感、满足感、成就感。
 
管理是永远的蓝海,管理的核心是激活人的能动性,充分调动人的积极性,挖掘人的潜力。让每一个人为企业的使命和愿景最大限度贡献自己的力量,人的工作积极性被调动起来以后,整个人的工作状态是完全不一样的,激情敬业、开放求真、协同作战、成人达已、有命必达。
 


管理

内容版权声明:除非注明,否则皆为本站原创文章。

转载注明出处:http://www.link66.cn/news/3045.html