如何做好产品
来源：六六短链
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每个人心中都有一个产品梦，但是光有想法是不现实的，毕竟谁都会想，但是要想实践并落地却很难。那么做好产品需要具备什么要素呢。
经常有人说，我想到一个点子，去跟产品pk一下，说服他。整个气氛，特别像购物。做了这个产品，就能满足用户需求，走上人生巅峰。但这些都是幻觉。
做产品是成本，让用户爽才是成果。我们要让真实发生的事情，尽量早一点。让成本发生的尽量晚一点，小一点，这是做产品的一大原则。
我们不应该把做创新产品当作一次血拼，而是应该把它当作一个投资行为。思考能不能把成本减少一点，把未来收益变大一点。当我们想到一个点子后，下一个问题不是该怎么做产品。
团队和个人的使命、愿景、价值观、目标是决定一件事是否可以达的关键因素，是行动的动力，也是创新的土壤。
用户画像，洞察用户，找出嗨点在哪里，首先要从问题出发定义用户，而不是竞品分析，打开一个创新空间，真正定义用户，从一个人去了解，而不是打上一堆标签，在生活在什么环境里，有什么爱好和恐惧，如何工作，受到哪些信息的影响，最近有什么变化。是去挖掘用户的心理与行为，像谈恋爱，不是写一个几十万字的情书，就意味着成功，真这样做了，最后的结果必然是，对方很感动，但是咱俩不合适。
不断丰富应用场景，是产品的生命之源，用户在什么场景下使用产品，解决什么问题，可以帮助我们思考如何抓住未来趋势，好的产品都有自己解决用户痛点的需求场景。
总之做好产品，还是从我出发，以用户为中心，洞察用户，丰富场景的多样化。找到用户的嗨点，让用户爽，产品才可以做好。
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