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创新的重要性

创新是现代企业是灵魂，是企业打造核心竞争力的主要手动，只有不断创新才能让企业立于不败之地。现在有越来越多的企业开始重视创新，甚至成立专门的部门出台相关策略与措施。或成立业务孵化部门落地创新。

创新的思路与方法

立足于现有问题，寻找解决办法与分析问题的过程可以作为创新点。创新要有思路，没有思路，创新便是无源之水。技术创新，首先是在对已有技术进行全面分析、梳理的基础上，以缺点、不足为突破口，找准问题、逐个解决、最终满足市场需求的过程，它发于问，行于求，止于用，即完成一轮创新；然后循环不竭，往复上升。

爱因斯坦说，“提出一个问题往往比解决一个问题更重要，解决一个问题也许仅是一个数学或实验上的技能而已，而提出新的问题、新的可能性，从新的角度去看旧的问题，却需要创造性的想象力，并标志着科学的真正进步。”从以上的两个例子我们可以看出，找准问题，就意味着找准了解决问题的方向。找到了问题之后，要深入地解析问题，然后有针对性地提出解决的办法并加以实施、求证，最终问题得到解决，认识得以提升，技术得到应用，创新得以实现。这就是技术创新的规律。

创新的本质

有人说创新的本质是改进与改善，但必然是存在不足与问题，才要改善，否则就是做无用功。所以创新的本质应该是找出问题，而解决问题的过程中如果使用了新想法，新技术就是创新。找问题是创新思路的起点和源头。

英国著名哲学家弗兰西斯·培根说过：“如果你从肯定开始，必将以问题告终；如果你从问题开始，必将以肯定结束。”这句充满哲理的名言值得我们铭记。正确地找准问题并产生解决问题的构思就是创新的思路。创新伊始，找准问题至关重要，它是创新思路的起点，科学探索的发端，也是创新的源头。找准问题，就解决了问题的一半。

创新制度与环境建设

创新不是一句空话，每次会议高调宣传我们要创新，而没有可以落地的制度与策略，这样是无法进行下去的，我们的大环境习惯了模仿，创新需要痛苦的锐变。

所以企业需要建立创新制度，鼓励团队创新。比如可以强制要求进行周创新例会;对坚持创新并且有良好成果的人或团队给予重奖。

还可以成立业务孵化部门，研究与实验新业务，探索新业务与新新方向，为企业发展提供源源不断不动力。